核心服务

突破工作坊

老板和高管共同参加,互相启发、互相挑战,
形成战略同频。

破解"老板孤军奋战"
凝聚高管团队,实现战略落地

很多企业的问题是:老板想得很清楚,但高管团队方向不一、执行效率低下,最终战略变成一纸空文。本服务聚焦"企业老板+核心高管"组成的团队,通过多企业共学的模式,在两天内完成战略共识、文化同频、团队协同、会议高效的全面突破。

01
统一战略认知
02
对齐企业文化
03
提升协同力
04
掌握高效开会
05
输出行动计划

企业战略与执行力
突破工作坊

老板+3名高管组成4人团队,多企业共学。两天封闭式集训,每天9:00-17:00。

第一天
定方向 · 聚思想
  • 破冰:班子"组队战",暴露真实协作问题
  • 战略共识:用"战略画布"梳理企业未来1年核心战略
  • 跨企业研讨:其他企业提问,借助外部视角优化战略
  • 企业文化:"文化关键词3步法",输出企业文化行为清单
第二天
强协作 · 提效率
  • 同频团队:角色测评+盲盒挑战,学会"补位不越位"
  • 协作深化:复盘挑战,输出"企业协作改进清单"
  • 高效开会:痛点调研+工具教学+模拟演练,掌握开短会的方法
  • 行动计划共创:输出每位负责人的时间节点和验收标准
  • 结营誓师:老板表态+颁发证书,团队承诺"并肩作战"

老板+3名核心高管
四人团队共同参训

适合中小企业创始人/CEO与运营、销售、研发等核心高管共同参加。多企业共学模式,让不同行业的管理者互相启发、互相挑战,跳出固有思维。

"不是让一个人变强,是让整个班子一起变强。两天之后,老板不再是孤军奋战,团队真正理解了'打什么胜仗、怎么配合打'。"

不只会议,全程陪跑

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