企业
如何高效开会

课程内容

八讲系统课程
覆盖会议全流程

完整课程时间2天，也可根据需求定制为1天或半天。以下是八大模块概览：

• 1

  导论：会议与企业文化

  为什么开会是自上而下形成企业文化的关键核心？从底层逻辑理解会议的战略价值。

• 2

  会议人员选择

  为什么一定要开会？为什么非要请他来开会？精准筛选参会者，杜绝"陪会"现象。

• 3

  会议准备工作

  不同类型不同目的的会议，准备工作需要精心设计。议程制定、材料分发、环境布置。

• 4

  会议角色分配

  主持人、记录员、计时员、发言人——怎么让每个人都做好自己的角色来完成共同目标？

• 5

  会议时间控制

  怎么通过精准的时间控制建立开会的规则感？每个议题分配时间，严格把控节奏。

• 6

  会议节奏控制

  控制节奏除了应变，更多的是事先设计的"套路"。让讨论既有深度又不拖沓。

• 7

  会议结果的执行

  开会的目的最重要的是结果的跟踪。从决议到行动，从行动到闭环。

• 8

  极端情况处理 + 实操思辨共创会

  5种典型极端场景实战处理方案。带领学员现场进行一次完整的思辨共创会实操。